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icone telechargementicone telechargementPROGRAMME DE FORMATION EN 
AMELIORATION DES PERFORMANCES DES ENTREPRISES ET A
TELIERS

Télécharger le programme et les conditions au format pdf
 
 
 
Pour les inscriptions et être contacté, veuillez cliquez sur ce lien.
 
Veuillez noter que la formation est donnée au Centre de Formation du CQHN à Gosselies.
 
 

Les dysfonctionnements journaliers et les pertes cachées sont un frein au cycle de vie des entreprises.

 

SOGESAL vous apporte des solutions pratiques basées sur le LEAN au sens large (ateliers et bureaux) pour améliorer durablement la productivité et l’organisation internes.

 

Pour SOGESAL, l’une de ces solutions passe par la formation de vos managers opérationnels, responsables de production, d’atelier ou intervenants dans  la Supply Chain, aux méthodes axées sur la réduction des pertes et gaspillages à tous les niveaux (LEAN).

Ce programme de formation axée sur du concret, se déroule pendant 12 jours à raison de 2 jour par mois de mars à novembre. (excepté périodes de vacances)

 

Il est également une occasion unique pour les participants d'échanger avec des reponsables de production d'autres entreprises et de visiter (visites - diagnostic) des sites de production .

Module 1 

Le monde des entreprises :
- l’évolution des besoins des clients.
- les changements auxquels doivent faire face les entreprises.
- les clés de la pérennité.
- le rôle très important du personnel face à l'évolution actuelle.

Notions économiques de base dans l’entreprise :
- la connaissance par les membres de la supply chain des temps de travail (temps prédéterminés).
- les banques de données pour devis, planification, gestion de production, ...
- la constitution d’un prix de revient et l’établissement d’une rentabilité.
- les sources de gaspillage et le chiffrage des non-qualités.


Module 2

La sécurité, l'ergonomie et la sociologie dans les ateliers de production et aux postes de travail

L’élimination ou l’amélioration des opérations sans valeur ajoutée dans :
- l' implantations d'un atelier de production.
- les opérations « machine ».
- les postes d’assemblage.
- les 'indirects' : manutention, magasin, maintenance, emballage,CQ/AQ
- études par les participants des cas réels dans leur entreprise.

La réduction et la fiabilisation des délais (OTD) par une performance accrue :
- des flux dans un atelier de production (implantations, réduction et simplification des manutentions)
- dans la d
étection et la réduction des goulots / goulets. Les bénéfices de la Théorie des Contraintes (TOC) (Eliahu Goldratt) -
- grâce à l'utilisation du Capacity Planning pour détecter à l'avance les problèmes de surcharge c-à-d d'allongement des délais.
- de l’organisation générale (LEAN).
- des systèmes d’approvisionnement (KANBAN, MRP).
- des changements d’outils (SMED).
- de la maintenance (TPM et GMAO).
- de la rigueur (5S).


Module 3

L’étude diagnostique concrète du secteur concerné par l'entreprise du participant :
- les différents points d'analyse de la performance par le responsable de production
- expérimentation pratique lors des visites d'entreprises
- méthodologie pour présenter un rapport de façon efficace à son responsable.

Visites d'entreprises (entreprises des participants)
- découverte d'autres types d'usine de production et d'autres façons de travailler
- comment "regarder" un atelier de production pour en détecter les pistes d'amélioration
- exercice individuel de présentation des améliorations possibles après la visite .
- ébauche de solutions relatives à ce qui a été constaté lors de la visite

Les méthodes participatives d’amélioration de la performance:
- les groupes de travail.
- les méthodes d’analyse en groupe.

Le leadership productif :
- les sources de la motivation.
- processus de communication, de commandement.
- débat sur des cas concrets vécus par les participants (ébauche de solutions)

Note :
Cette formation de responsable de production est donnée sur 12 jours à raison d'1 à 2 par mois entre avril et novembre, au Centre pour la Qualité du Hainaut à Gosselies et dans les sociétés des participants.
Pas de jours de formation prévus pendant les périodes de vacances.

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Boulevard de l'Ourthe, 76
B-4032 Chênée (BELGIQUE)

Tél : +32 (0)486.24.79.36
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